Во всем мире инновации сегодня это необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в борьбе за потребителя оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

Одним из важнейших приоритетов государственной политики Российской Федерации является перевод экономики на принципиально новый путь развития — инновационный, что требует создания нового инструментария, который обеспечил бы благоприятный климат для формирования эффективной среды производства и применения знаний, развития и внедрения высоких технологий. Формирование региональных инновационных кластеров является приоритетной задачей стратегии развития Российской Федерации до 2020 года.

В данной статье рассмотрены факторы которые влияют на структуру интегрированной логистики

«Знатоки храма» Задачи: - привитие интереса к предмету через соревнование; - развитие умения работать в команде; - воспитание доброжелательного отношения друг к другу.

В статье рассматривается механизм объединения предприятий малого бизнеса в кластер, он представлен в виде модели бизнес-процесса. Обозначена последовательность действий каждого этапа, а также механизмы и способы управления каждого отдельного процесса.

Государственная политика должна быть направлена на усовершенствование механизма стимулирования инновационной деятельности предприятий путем принятия соответствующих организационных, финансово-кредитных и нормативно-правовых решений

В России инновации более востребованы как необходимое условие развития рыночной экономики и активно внедряются в развитии фундаментальной и прикладной науки, покорении космоса, создание эффективной военной техники и оборудования, атомной промышленности и т.п. В СССР инновации были прямым заказом централизованной авторитарной государственной власти, как условие выживания режима и государства в противостоянии с Западом

Повышение конкурентоспособности организаций России и стремление выхода на международные рынки сопровождается повышением заинтересованности к внедрению систем менеджмента качества на базе международных стандартов ISO серии 9000. Эти стандарты могут применяться как для крупных, так и для малых организаций различных направлений деятельности. Внедрение системы менеджмента качества позволяет предприятиям получать тендерные преимущества, улучшать систему менеджмента, развивать атмосферу сотрудничества и оптимизировать производственные процессы.

В статье показаны отличительные особенности методов оценки качества для организаций, работающих в сфере услуг. Показаны преимущества и недостатки количественных и качественных параметров.

Внедрение интегрированных систем менеджмента становится все более актуальным для российских компаний, которые сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны западных и некоторых отечественных компаний, подтвердивших сертификатами свои достижения в области управления качеством, безопасностью выпускаемой продукции, безопасностью труда и экологического менеджмента. Разработка и внедрение интегрированной системы на предприятии – сложный инновационный проект, направленный на повышение эффективности общего менеджмента организации.