Публикации автора (1)

Формат: 90-минутная стратегическая сессия с элементами кейс-метода и матричного планирования. Цель: развитие управленческих компетенций членов Управляющего совета для перехода от контроля к партнёрству в решении школьных задач. Ключевые элементы: ✅ Правовой блок: компетенции УСС по ФЗ-273 и локальным актам; ✅ Кейс-лаборатория: анализ реальных ситуаций школы (безопасность, питание, сетевое взаимодействие); ✅ Матрица «Влияние/Затраты»: инструмент приоритизации решений; ✅ Продукт: черновик «Дорожной карты УСС» с метриками и сроками. Раздаточные материалы: чек-лист полномочий, рабочие листы и тд