Презентация к занятию «История развития менеджмента в России»

История развития менеджмента в России МДК 03.01 Управление структурным подразделением организации

«...в X веке жило множество россиян в Цареграде, которые продавали там невольников и покупали всякие ткани. Звериная ловля и пчеловодство доставляли им множество воску, меду и драгоценных мехов, бывших вместе с невольниками главным предметом их торговли... Они ходили на судах не только в Болгарию, Грецию, Хазарию или Тавриду, но... и в самую отдаленную Сирию. Черное море, покрытое их кораблями или, справедливее сказать, лодками, было названо Русским». «...в X веке жило множество россиян в Цареграде, которые продавали там невольников и покупали всякие ткани. Звериная ловля и пчеловодство доставляли им множество воску, меду и драгоценных мехов, бывших вместе с невольниками главным предметом их торговли... Они ходили на судах не только в Болгарию, Грецию, Хазарию или Тавриду, но... и в самую отдаленную Сирию. Черное море, покрытое их кораблями или, справедливее сказать, лодками, было названо Русским». Н. М. Карамзин«История государства Российского»

Купцы 10 века

К концу XVI века уже существовали три купеческие корпорации, имевшие выборных руководителей и пользовавшиеся определенными правами. К концу XVI века уже существовали три купеческие корпорации, имевшие выборных руководителей и пользовавшиеся определенными правами.

В 1653 году вводится первый в истории страны Торговый устав, устанавливающий единый торговый налог. В 1653 году вводится первый в истории страны Торговый устав, устанавливающий единый торговый налог.

Правление Петра I дало мощный толчок экономическому развитию России. Правление Петра I дало мощный толчок экономическому развитию России. «Государь никому на свете о своих делах ответу дать не должен».

Первые русские предприниматели-капиталисты выросли из купечества с началом развития капитализма в начале XVIII века. Первые русские предприниматели-капиталисты выросли из купечества с началом развития капитализма в начале XVIII века. Значительная часть их стала владельцами фабрик и заводов.

В этот период складываются торгово-промышленные династии: В этот период складываются торгово-промышленные династии: Морозовых, Прохоровых, Рябушинских, Третьяковых

Выдающимся продолжателем дела Петра I и его управленческих усилий явилась Екатерина II (1729–1796). Выдающимся продолжателем дела Петра I и его управленческих усилий явилась Екатерина II (1729–1796). Было заложено основы товарного, капиталистического производства и соответствующего ему рыночного хозяйства. Были выпущены бумажные деньги – ассигнации.

Александр I (1777–1825) и его соратник Михаил Михайлович Сперанский (1771-1839), который разработал план государственных преобразований, названный им «Введение к уложению государственных законов». Александр I (1777–1825) и его соратник Михаил Михайлович Сперанский (1771-1839), который разработал план государственных преобразований, названный им «Введение к уложению государственных законов».

М. М. Сперанскому принадлежит идея 1. создания специального закрытого учебного заведения для подготовки высшего звена государственного управления - знаменитого пушкинского лицея и целой системы подобных учреждений. 2. предложил создать три ветви власти: законодательную (Государственная дума), исполнительную (министерства) судебную (Сенат).

Сергей Юльевич Витте (1849-1915) известен благодаря проведению им ряда радикальных реформ в российской экономике и политике. Сергей Юльевич Витте (1849-1915) известен благодаря проведению им ряда радикальных реформ в российской экономике и политике.

Петр Аркадьевич Столыпин (1862--1911). Петр Аркадьевич Столыпин (1862--1911). «Им нужны великие потрясения, нам нужна великая Россия!»

Развитие предпринимательства и менеджмента в России было беспощадно и надолго прервано революцией 1917 года и последующими экономическими экспериментами. Развитие предпринимательства и менеджмента в России было беспощадно и надолго прервано революцией 1917 года и последующими экономическими экспериментами.

Алексей Капитонович Гастев (1882–1941) специалист по управлению социалистическими предприятиями управление производством делилось им на два вида – управление вещами и управление людьми

Платон Михайлович Керженцев (1881–1940) 1. интересовали вопросы организации производства, руководства трудовым коллективом, управления людьми. 2. выделил и раскрыл ряд общеорганизационных признаков: как выработка плана, руководство организацией его выполнения, учет, контроль, четкое распределение задач, прав, обязанностей и ответственности внутри организации.

Менеджмент  является  одним  из  необходимых  и  важных  инструментов  развития  рыночной  экономики.  Менеджмент  является  одним  из  необходимых  и  важных  инструментов  развития  рыночной  экономики.  Качество  менеджмента в России оценивается  в  основном  критически.

Этапы развития российского менеджмента: Первый  этапа  развития  (конец  80-х  гг.): характерно  появление  менеджеров-антрепренеров. Второй  этап  (с  1992  по  1998  г.) - четкое  разделение  управленцев  на  3 типа:  антрепренеры,  хозяйственники  и  наемный  персонал.

3  этап - начало  в  1998  г. - присущи  более  быстрые  темпы  3  этап - начало  в  1998  г. - присущи  более  быстрые  темпы  возникновения  группы  профессиональных  менеджеров  во  вновь  создаваемых  отраслях  и  сферах  (инвестиционных,  консалтинговых  услуг).

4  этап- настоящий  период - характеризуется  увеличением  4  этап- настоящий  период - характеризуется  увеличением  количества  профессиональных  менеджеров,  работающих  по  найму во  всех  отраслях  и  сферах  производства  и  обслуживания.

По  мнению  экспертов,  в  современной  России  можно  выделить  три  модели  управления.  Советская модель Модель здравого смысла Модель управления иностранными фирмами

К  основным  чертам  и  тенденциям  современного  российского  менеджмента  следует  отнести: 1.  специализацию; 2.  социализацию; 3.  профессионализацию; 4.  компьютеризацию; 5.  глобализацию.

Главные особенности современного российского менеджмента: Традиции Научность Опыт Становление Своеобразие Предприимчивость Затруднения

Проблемы становления менеджмента в России подготовка  управленцев  в  соответствии  с  мировыми  стандартами неверное  осознание  сущности  менеджмента  российскими  руководителями неспособность  руководителей  принимать  четкие,  своевременные  решения

неумение  управленцев  делегировать  полномочия неумение  управленцев  делегировать  полномочия неумение  и  боязнь  прибегнуть  к  услугам  консультационных  фирм  и  независимых  консультантов отсутствие  достаточного  внимания  корпоративной  культуре нехватка  специалистов  по  антикризисному  управлению  и  проведению  банкротства