Внеклассное мероприятие на тему:«Основы бизнеса и предпринимательской деятельности»

Этап

зада

ния

Деятельность педагога по организации и руководству познавательной деятельности обучающихся

Деятельность

обучающегося

Технологические приемы и методы

Вариативные

задания для

оценки

достижения

планируемых

результатов

1

Тема занятия “Основные этапы создания собственного бизнеса”.

Слушают.

2

Постановка проблемы - просмотр презентации

Смотрят.

3

Цели урока:

Популяризация предпринимательской деятельности среди молодежи, формирование предпринимательской среды.

Ознакомление учащихся с основными этапами создания собственного бизнеса

Слушают

Портал малого и среднего

Предпринимательства Липецкой области

4

Что такое бизнес?

Сущность, основные черты и функции предпринимательской деятельности.

Отвечают

материал

прошлого

урока.

5

Что необходимо сделать, чтобы начать свой бизнес?

Прежде всего, выбрать направление бизнеса, узнать об этом бизнесе все, затем оценить свои силы и финансовые возможности, открыть малое предприятие, и работать.

Обсуждение.

Программа «Ты предприниматель»

Сайт Предприниматель 48рф.

видео

Хотите

заняться

бизнесом

Предпринимательская идея. Решающим этапом является обоснование

предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности, но главное - идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком.

Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала поиск неудовлетворенной потребности, а затем - организация процесса по ее удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно оценить возможности реализации идеи.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного капитала.

Слушают,

дополняют.

Федеральная программа развития молодежного предпринимательства

Сайт Предприниматель 48рф.

На все вопросы, связанные с бизнесом можно получить консультацию и реальную помощь на сайте «Поддержка малого и среднего бизнеса»

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

Первичную помощь в открытии собственного бизнеса мы можем получить из материалов

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

Основные этапы создания собственного бизнеса:

1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес и т.п. То есть посвященные именно малому и среднему бизнесу.

Побывайте на сайтах - там, где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и “подводных камнях”.

Слушают,

смотрят,

обсуждают,

задают вопросы

Управление по развитию малого и среднего бизнеса Липецкой области

Программа «Ты предприниматель»

Предприниматель 48рф.

2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать сварочный бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах.

Проходят

тест.

Тесты онлайн в пройти на склонность к предпринимательству сайт программа ТЫ- предприниматель http://www.mb48. ru

Проведите тщательный анализ своих будущей сферы деятельности, потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

Определите организационно­правовую форму вашей будущей компании (т.е. ИП, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.

Слушают,

обсуждают,

задают

вопросы.

Предприниматель 48рф Видеоблог Истории успеха

.

5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.

Слушают,

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

Подготовьте всесторонний бизнес план, включите график проводимых вами мероприятий.

Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.). Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес.

Слушают,

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

8.Выберите название вашей

компании.

9. Получите все необходимые

разрешения и разрешающие

документы от соответствующих

организаций.

10. Зарегистрируйте в

установленном порядке вашу

компанию.

11. Зарегистрируйтесь в

налоговой инспекции, в

пенсионном фонде.

Слушают,

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

12.Откройте банковский счет.

Подыщите такой банк и такие

виды услуг, которые более всего

отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное

расписание, разработайте

должностные инструкции

(функциональные обязанности) и

программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые

помещения, оборудование,

мебель, вывески (рекламные

щиты, знаки), принадлежности,

складские помещения.

Слушают,

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

15.Отпечатайте визитные

карточки, фирменные бланки и

т.д.

16. Определите часы работы

вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам

персонал, используя современные

методы подбора и найма

персонала.

18. Выпустите информационные

материалы по вашей компании,

по вашей продукции или услугам.

Рекламируйте ваше новое

предприятие, продукцию, услуги,

персонал.

Слушают,

смотрят,

обсуждают,

задают

вопросы.

6.

Перед вами лежит листок с

распечаткой основных этапов

создания бизнеса.

Ваша задача во вторую колонку внести сведения о вашем предполагаемом будущем бизнесе. Задание выполняйте малыми группами. Используйте материалы Интернета.

Выполняют

записи в

таблицы,

работая

малыми

группами.

Защищают

собственные

проекты

бизнеса.

Приложение 2

7.

Оценки, анализ, рефлексия,

домашнее задание – продумать

ещё один собственный бизнес.

Рассказывают

собственные

работы.

Обсуждают

итоги работ.

Основной этап

Ваш предполагаемый бизнес

1.Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться.

2. Проведите анализ своих будущей сферы деятельности, потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

3. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. ИП, ООО, др.).

5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.

6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий.

7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал.

8. Выберите название вашей компании.

9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.

10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.

11. Зарегистрируйтесь в налоговой инспекции и в пенсионном фонде.

12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

16. Определите часы работы вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.

18. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.