12+  Свидетельство СМИ ЭЛ № ФС 77 - 70917
Лицензия на образовательную деятельность №0001058
Пользовательское соглашение     Контактная и правовая информация
 
Педагогическое сообщество
УРОК.РФУРОК
Материал опубликовала
Гончарова Олеся Леонидовна1243
Психолог, преподаватель психологии, кандидат педагогический наук
Россия, Москва, Москва
Материал размещён в группе «Проф.тех.образование»


ПРАКТИКУМ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ

ПО ТЕМЕ: «ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»


Задание 1. Укажите стадии процесса принятия решения:

1. ________________________________________________________

2. ________________________________________________________

3. ________________________________________________________

4.________________________________________________________

5.________________________________________________________

6.________________________________________________________

7.________________________________________________________

8.________________________________________________________


Задание 2. Прочтите афоризм о психологии принятия решений и объясните их смысл:

Обсуждать надо часто, решать – однажды __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Принятие решения часто свидетельствует о том, что человек устал думать __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Не столь опасно принять дурное решение, как не решиться ни на что или решиться слишком поздно __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Задание 3. Заполните таблицу, указав вид принимаемого решения (аналитическое или творческое) в зависимости от ситуации:


Ситуация

Вид решения

Новые, неординарные условия




Число возможных альтернатив ограничено, и они легко формируются


Стандартные, регулярно повторяющиеся ситуации




Ситуация, где требуются глубокие знания, интуиция




Задание 4. Заполните таблицу, указав вид решения (интуитивные или адаптационные) в зависимости от его особенностей:


Особенности решения

Вид решения

Просты и оперативны в принятии



Велик риск ошибок



Выполнение действий, которые были успешны в прошлом в аналогичной ситуации


Основываются на общих знаниях, здравом смысле


Являются исключением, а не правилом


В основе имеют способность руководителя предугадывать, предвидеть, предполагать


Принимаются в условиях дефицита времени



Задание 5. Решите ситуацию.


Ситуация

Вы руководитель организации. Один из отделов организации занимается обработкой информации. Большинство работников трудятся здесь по многу лет и привыкли обрабатывать информацию вручную. Увеличение объемов диктует необходимость автоматизации обработки данных с помощью компьютерных программ. Работники предпенсионного возраста выступают против компьютеризации, готовы работать больше, но при этом придется увеличивать штат. Молодежь за компьютеры, однако, они плохо знают процесс обработки и без помощи опытных работников им не обойтись.

Какое управленческое решение вы примите в данной ситуации? Обоснуйте его.






Опубликовано в группе «Проф.тех.образование»


Комментарии (0)

Чтобы написать комментарий необходимо авторизоваться.