12+  Свидетельство СМИ ЭЛ № ФС 77 - 70917
Лицензия на образовательную деятельность №0001058
Пользовательское соглашение     Контактная и правовая информация
 
Педагогическое сообщество
УРОК.РФУРОК
 
Латыпова Лидия Васильевна
Активно занимаюсь научной деятельностью, опубликовано более 50 научных статей, авторские методические рекомендации, учебные пособия с грифом УМО, монографии, к. э.н., доцент кафедры теории и практики управления
Основы экономики
Преподаватель
Вуз
Россия, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Сургут
Публикации по разделам

18Методические разработки
1Учебно-методические материалы
1Планы
4Программы
78Публикации
1Материалы для аттестации
Публикации (98)


1

Критерии оценивания

Критерии оценивания представленные в фонде оценочных средств позволяют оценить все уровни освоения модуля

0

Моделирование механизма объединения предприятий малого бизнеса в кластер с помощью методологии SADT и пакета AllFusion Modeling Suite (BPwin)

В статье рассматривается механизм объединения предприятий малого бизнеса в кластер, он представлен в виде модели бизнес-процесса. Обозначена последовательность действий каждого этапа, а также механизмы и способы управления каждого отдельного процесса.


1

Развитие финансово-кредитного обеспечения инновационной деятельности отечественных предприятий

Государственная политика должна быть направлена на усовершенствование механизма стимулирования инновационной деятельности предприятий путем принятия соответствующих организационных, финансово-кредитных и нормативно-правовых решений

0

Инновации как условие качества жизни

В России инновации более востребованы как необходимое условие развития рыночной экономики и активно внедряются в развитии фундаментальной и прикладной науки, покорении космоса, создание эффективной военной техники и оборудования, атомной промышленности и т.п. В СССР инновации были прямым заказом централизованной авторитарной государственной власти, как условие выживания режима и государства в противостоянии с Западом


2

Система менеджмента качества: сущность, принципы и этапы внедрения на предприятиях России

Повышение конкурентоспособности организаций России и стремление выхода на международные рынки сопровождается повышением заинтересованности к внедрению систем менеджмента качества на базе международных стандартов ISO серии 9000. Эти стандарты могут применяться как для крупных, так и для малых организаций различных направлений деятельности. Внедрение системы менеджмента качества позволяет предприятиям получать тендерные преимущества, улучшать систему менеджмента, развивать атмосферу сотрудничества и оптимизировать производственные процессы.

1

Методики оценки качества предоставляемых услуг

В статье показаны отличительные особенности методов оценки качества для организаций, работающих в сфере услуг. Показаны преимущества и недостатки количественных и качественных параметров.

1

Актуальность разработки и внедрения интегрированной системы менеджмента в России

Внедрение интегрированных систем менеджмента становится все более актуальным для российских компаний, которые сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны западных и некоторых отечественных компаний, подтвердивших сертификатами свои достижения в области управления качеством, безопасностью выпускаемой продукции, безопасностью труда и экологического менеджмента. Разработка и внедрение интегрированной системы на предприятии – сложный инновационный проект, направленный на повышение эффективности общего менеджмента организации.

1

Система менеджмента качества – преимущества внедрения

Система менеджмента качества играет важную роль в условиях рыночной экономики. Построение системы менеджмента качества один из важнейших аспектов в управлении предприятием. Стандарт серии ИСО 9000 и 9001 открывает новые пути взаимодействия организации с поставщиками и делает её более конкурентоспособной на рынке.